Danh mục: Quản trị nhân sự
-

Quản lý cấp trung là ai? Nhiệm vụ và kỹ năng của Middle Manager
Quản lý cấp trung giữ vai trò quyết định trong sự thành bại của Doanh nghiệp. Do đó, nâng cao kỹ năng và kiến thức cho vị trí này là rất quan trọng. Doanh nghiệp muốn hoạt động và đạt kết quả tốt thì việc phân cấp nhân viên là điều rất cần thiết. Vậy…
-
15 cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả tiết kiệm chi phí cho HR
Trong thời buổi hiện nay, mỗi một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển tốt cần sở hữu một đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả. Tuy nhiên, thị trường lao động đang trong tình trạng cạnh tranh khốc liệt, khiến việc tuyển dụng nhân sự trở thành một nhiệm vụ đầy thách…
-

Tổng hợp 12 nghệ thuật quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Nghệ thuật quản lý nhân sự là một khía cạnh quan trọng trong lĩnh vực điều hành quản lý nguồn nhân lực của tổ chức. Trang bị các kỹ năng quản trị nhân sự cần thiết giúp cho công tác quản trị trở nên dễ dàng và đạt hiệu quả cao. Trong bài viết này,…
-

Top 6 hình thức trả lương cho nhân viên phổ biến tại doanh nghiệp
Trong môi trường kinh doanh đa dạng ngày nay, việc chọn lựa hình thức trả lương phù hợp là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp và sự hài lòng của nhân viên. Hãy cùng Học Viện Đào Tạo – Tư Vấn PMS tìm hiểu các hình thức trả…
-

Chế độ đãi ngộ là gì? Các chế độ đãi ngộ nhân viên mà HR cần biết
Đãi ngộ đề cập đến cách mà Doanh nghiệp đối đãi và cung cấp lợi ích cho nhân viên. Bài viết sau đây Học Viện PMS sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về chính sách đãi ngộ là gì và tìm hiểu về các chế độ đãi ngộ cho nhân viên phổ biến mà các…
-
Khung năng lực là gì? Các bước xây dựng khung năng lực chuẩn A-Z
Để xây dựng một tổ chức bền vững và hiệu quả thường đòi hỏi việc hiểu rõ về mức độ năng lực của cả tổ chức lẫn các cá nhân bên trong. Khung năng lực là một công cụ quan trọng trong quản lý tổ chức, không chỉ giúp chúng ta định hình nhu cầu đào tạo…
-

Quy trình đào tạo nhân viên mới với 7 bước hiệu quả nhất
Việc sở hữu một quy trình đào tạo nhân viên mới giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài, đáp ứng được nhu cầu nhân lực đang tìm kiếm. Vậy để xây dựng quy trình đào tạo cần những bước cụ thể nào? Tìm hiểu ngay cùng PMS nhé! Tại sao cần xây dựng quy trình…
-

9 bước xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn
Quy trình tuyển dụng là một chuỗi công việc hỗ trợ cho việc tuyển dụng nhân sự mang lại hiệu quả cao nhất. Đây được xem như là một trong những hoạt động không thể thiếu để doanh nghiệp duy trì và phát triển. Vậy tầm quan trọng và quy trình để thực hiện công…
-

Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Vai trò và quy trình hoạch định
Để đạt được mục tiêu tuyển dụng hiệu quả, chọn được người phù hợp, đúng vị trí và vào đúng thời điểm. Doanh nghiệp cần chú trọng đến việc nghiên cứu và lập kế hoạch nguồn nhân lực. Trong bài viết này, Học Viện PMS sẽ chia sẻ với bạn Hoạch định nguồn nhân lực…
-

Năng lực là gì? Yếu tố cấu thành và cách đánh giá năng lực hiệu quả
Mặc dù bạn đã nghe qua hai từ “năng lực” nhưng liệu bạn đã thực sự hiểu rõ về khái niệm năng lực nghĩa là gì hay chưa? Năng lực thực chất là khả năng của một cá nhân khi thực hiện một mục tiêu hoặc nhiệm vụ cụ thể. Trong bài viết dưới đây,…
-

Onboarding là gì? Quy trình Onboard nhân viên mới “nổi bật”
Khi mới bắt đầu công việc ở một nơi làm việc mới, nhiều người cảm thấy lo lắng và khó khăn trong việc hòa nhập. Điều này không chỉ là một nỗi lo thông thường mà còn là một phổ biến “nỗi sợ hãi” mà nhiều bạn trẻ học phải hiện nay khi bước vào…
-

Hệ thống quản lý nhân sự là gì? Lợi ích và chức năng chính
Trong thời điểm hiện tại, nhân sự là một trong những nguồn lực đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển của Doanh nghiệp. Do dó, cần phải có bộ công cụ giúp các nhà quản lý có thể quản trị nguồn nhân lực hiệu quả. Trong bài viết này, hãy cùng Học Viện…