Danh mục: Quản trị sản xuất

Tổ trưởng sản xuất là những người đứng đầu của một tổ trong bộ phận sản xuất. Chức năng nhiệm vụ của tổ trưởng sản xuất là giám sát, quản lý, chịu trách nhiệm và giải quyết mọi vấn đề trong tổ sản xuất đó. Tổ sản xuất là đơn vị trực tiếp cho ra…

Trong cuộc đua không ngừng nghỉ để đáp ứng sự yêu cầu ngày càng cao của thị trường, chất lượng sản phẩm đã trở thành một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Nhưng điều gì tạo nên chất lượng sản phẩm và làm thế nào…

Bạn đã hiểu rõ về các loại hình sản xuất và cách lựa chọn loại hình phù hợp cho doanh nghiệp của mình chưa? Trên thực tế, việc quyết định này có thể ảnh hưởng lớn đến cách bạn sản xuất sản phẩm của mình. Hãy cùng Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS…

WIP (Work in Progress) có lẽ không quá xa lạ đối với những người làm việc trong lĩnh vực kế toán, quản lý dự án hoặc sản xuất. Thế nhưng, điều này có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp và tại sao chúng ta cần quan tâm đến? Trong bài viết này, bạn sẽ…

Mô hình SIPOC được hình thành từ năm 1980 và vẫn còn giá trị cho đến ngày nay, SIPOC thể hiện đầu vào – ra của quy trình ở dạng bảng giúp cho việc kiểm soát được tiện lợi và dễ dàng. Để hiểu rõ hơn về mô hình này, mời bạn đọc qua bài…

PDCA là một triết lý trong lĩnh vực quản lý chất lượng cải tiến liên tục, được phát triển vào năm 1950 và được áp dụng rộng rãi cho đến thời điểm hiện tại. Vậy chu trình PDCA là gì và ứng dụng như thế nào cho doanh nghiệp? Tìm hiểu ngay tại bài viết…

Hiện nay, quá trình quản lý kho hàng bằng phương pháp truyền thống đang gặp nhiều hạn chế như kiểm soát tồn kho không chính xác, quy trình nhập và xuất kho bị tình trạng delay (chậm chạp), nhất là vấn đề về tìm kiếm và kiểm định thông tin hàng hóa theo thời gian…

TPM là một phương pháp quản lý đã được áp dụng rộng rãi trên thế giới trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp nhằm khai thác tối đa các nguồn lực sẵn có của đơn vị sản xuất bao gồm công nghệ, thiết bị, con người,… Với TPM, mọi người cùng hợp lực và tương…

Đối với các doanh nghiệp sản xuất việc thiết lập quy trình quản lý kho hàng là một công tác cần được thực hiện một cách bài bản chuyên nghiệp. Đáp ứng tốt điều này giúp doanh nghiệp duy trì được sự phát triển mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh, sản xuất. Quy trình…

Quá trình cung – ứng là việc trao đổi hàng hóa, sản phẩm giữa doanh nghiệp với đối tác/người tiêu dùng. Nhưng thực tế, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng cân bằng được số lượng nhập xuất hàng hóa. Giải pháp mà các doanh nghiệp thường áp dụng để đảm bảo cho việc hàng…

CAPA viết tắt của “Corrective and Preventive Action” là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong lĩnh vực sản xuất và quản lý chất lượng. Trong bài viết này, Học viện PMS sẽ chia sẻ tới bạn CAPA là gì? CAPA là gì? 5 Bước thực hiện CAPA và tầm quan trọng trong…